COD4IS
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Un livre blanc pour réussir ses projets retail tech en 2026

En 2026, la Retail Tech n’est plus un sujet d’optimisation. C’est un levier de performance, de résilience et de compétitivité, au cœur des arbitrages du top management.

Pression sur le chiffre d’affaires et les marges, attentes accrues des équipes terrain, contraintes budgétaires, dépendance à l’existant technologique, pénurie de compétences clés, installation de l’incertitude économique : les décisions technologiques engagent durablement la trajectoire de l’entreprise.

Ce livre blanc est issu d’une table ronde de dirigeantes du retail et de la tech. Il propose un décryptage lucide et opérationnel pour reprendre la main sur ses projets, même dans un contexte chahuté.

Ce que vous allez apprendre :

À travers des retours d’expérience concrets, ce livre blanc vous aide à :

  • Maintenir le cap stratégique en période de tension
  • Arbitrer pour investir sous pression
  • Exercer un leadership de transformation
  • Sécuriser les ressources critiques
  • Transformer l’incertitude en compétence stratégique
  • Choisir et piloter ses partenaires technologiques
  • Piloter l’exécution sans perte de valeur

À qui s’adresse ce livre blanc ?

  • DSI/ CTO
  • responsables IT et digital, directions transformation, innovation
  • directeurs du retail et des opérations

Pourquoi ce livre blanc ?

Parce qu’en 2026, réussir un projet Retail Tech ne repose plus uniquement sur la technologie, mais sur la capacité à aligner enjeux business, contraintes humaines et réalités techniques, dans un contexte de forte pression.

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